Não admite os erros e ainda culpa os demais
Um bom líder defende sua equipe e arca com os erros. Quando o profissional não reconhece os enganos, impede o crescimento da corporação e dá brechas para que as falhas se repitam. A situação fica mais difícil ainda quando ele joga a culpa exclusivamente nos subordinados.
Promete muito e faz pouco
Geralmente as promessas são feitas num período em que o patrão precisa de um empenho a mais do funcionário. Mas, assim que o problema é solucionado, elas são esquecidas. Tal atitude mostra que ele não é digno de confiança.
Não aceita outros pontos de vista
Esse comportamento sufoca e desmotiva os colaboradores. É comum um superior querer que os membros da equipe ajam e pensem como ele. No entanto bons gerentes de negócios enxergam as diferenças de personalidade como ponto positivo e as respeitam.

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